Vous vous lancez dans un projet pour lequel vous ne disposez pas de références comparables. Comment convaincre la direction de s’engager ?
- Investiguer le tarif des agences susceptibles de réaliser ce projet pour votre compte
- Collecter des données sectorielles pour étayer votre argumentaire
- Positionner votre programme en tant que test ou projet pilote
- En créant un PowerPoint percutant, citant des statistiques à l’appui
Explication: Positionner votre programme en tant que test ou projet pilote. Cette réponse est correcte car lorsque vous n’avez pas de références comparables pour un projet, il est souvent difficile de convaincre la direction de s’engager pleinement. Cependant, en positionnant le programme comme un test ou un projet pilote, vous réduisez le risque perçu par la direction. Un projet pilote permet d’évaluer les performances, les résultats et les défis potentiels sur une échelle réduite avant de s’engager pleinement. Cela permet à la direction de voir le projet comme une opportunité d’apprentissage et de validation, plutôt que comme un investissement massif sans garantie de succès. De plus, en collectant des données sectorielles pour étayer votre argumentaire, vous renforcez la crédibilité de votre proposition en montrant que vous avez fait des recherches approfondies et que le projet est aligné avec les tendances et les besoins du secteur. Les autres options, telles que l’investigation des tarifs des agences ou la création d’une présentation PowerPoint percutante, peuvent être utiles mais ne sont pas spécifiquement adaptées à la situation où vous n’avez pas de références comparables pour le projet.